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跨国企业“中国梦”从全面本土化开始

编辑者:    时间:2014-03-24

    在全球经济环境依然充斥着不确定性的今天,中国市场已持续成为众多跨国企业业务增长的主要驱动力,而在中国市场的长期可持续发展,离不开对本土研发、生产,乃至本土人才储备的全面、持续投入。全面深入的本土化进程,是跨国企业实现“中国梦”不可或缺的坚实基础。

    作为在华发展超过百年的德国企业,博世中国已发展成为具备德国DNA的中国公司,根植本土,服务本土,融入蓬勃发展的中国经济与社会,追逐“中国梦”。

    自1909年进入中国以来,横跨博世四大业务领域的15个业务单元均已进入中国市场,通过58家独资或合资公司向本地客户提供产品和服务。博世中国持续贯彻“根植本土、服务本土”的战略,在过去十年中实现了25%的在华年复合增长率,保持稳健的业绩表现。2012财年,博世在华实现了将近420亿元人民币的合并销售额,在华投资总额接近36亿元人民币。

    博世能够在华持续保持竞争优势,离不开本土雇员。汽车技术作为博世最大的业务部门,有1800名汽车技术研发人员。包括底盘控制系统、起动机和发电机、柴油系统等在内的数个业务部门的中国区高管均由中国人担任,预计截至2015年,本土员工担任高级管理人员及以上级别职位的比例将增至80%。这些都为博世汽车技术的发展奠定了基础。时至今日,博世汽车已在中国成立了11个汽车技术中心、一个冬季试车场、一个夏季试车场、22个汽车技术生产基地和超过1500个博世汽车专业维修服务站。

    研发内容的本土化是博世的另一法宝。目前,博世中国在汽车技术方面主要侧重于两个领域:动力总成系统及安全及驾驶员辅助系统。随着国内汽车保有量的快速增长,环境和社会都面临巨大的压力,节能减排成为中国汽车产业发展的战略重点。在内燃机技术优化的基础上,各级别车辆可以通过不同程度的电气化来实现该目标,博世提供了全面的产品组合。到2014年,博世集团在全球将参与30个与动力总成电气化相关的量产项目,覆盖从紧凑型轿车到电动跑车的各类细分车型。

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